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提质增效建议

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发表于 2020-4-25 22:36:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
年后的那段时间告诉我们在人事上还有很大的提质增效空间,希望人事处可以考虑一下。
发表于 2020-4-26 11:12:17 | 显示全部楼层
管理冗余,造成基层人力资源浪费严重。基层疲于应付检查,无暇顾及现场管理。管理人员到现场检查后最起码得提出整改意见。
发表于 2020-5-5 10:22:29 来自手机 | 显示全部楼层
干个施工检查一波又一波,吹毛求疵不切实际的问题,解决不了属地管理的真正安全,比如脚手架上钢管有个沙眼这类的问题,发出来不觉得可笑么,检查的人什么水平,能不能真正帮到车间?带着任务过来一遍又一遍,搞得车间闲得都想干活一样,
发表于 2020-5-5 10:34:55 来自手机 | 显示全部楼层
本来干的活都是维护现场面貌标准化,解决设备隐患的活,现在要求都旁站式管理,一下一天过去了,检查的人真是一波接一波,觍着脸笑眯眯的迎检,其实你们都应该清楚属地怎么想的,科室处室检查的人未必都是企业的精英,大家心里都清楚什么水平,被不懂生产没在生产一线待过的人查些可笑的问题,还要被通报违章率,扣钱,哈哈
发表于 2020-5-5 10:37:47 来自手机 | 显示全部楼层
就像大修时候那么多项目,他们能检查完么,还不是大都是靠属地车间的安全管理,我们自己为了饭碗我们会敬职敬业
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