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信得过的“翁头”

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发表于 2018-1-20 09:30:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
——乌鲁木齐石化公司炼油厂焦沥车间工艺运行四班班长翁晓俊二三事
他,2015年被评为炼油厂先进个人,2016年乌石化公司级先进班组长,2017年公司级安全卫士、劳动模范,他所在的班组,2017年获评厂级信得过班组……他就是炼油厂焦沥车间工艺运行四班的班长翁晓俊,大家都亲切的称呼他“翁头”。
说起翁晓俊,在炼油厂焦化车间内外可谓大名鼎鼎。22年倒班生涯,翁晓俊从“门外汉”成长为“领头雁”,在车间班组长的岗位上已经干了6年,是一名能抓、善管、实干的班组长。
操作信得过 “干”字当头作表率
1995年,翁晓俊走出学校的大门后踏入炼油厂,在焦化装置上一干就是22年。勤奋好学是他给大家留下的第一印象,因为刚来的第一个月,他就顺利通过了上岗考核,能够独立顶岗操作了。
俗话说,人无完人,金无足赤。随着时代的变化,为顺应企业的发展,翁晓俊一直都勤于学习,熟悉并掌握行业新技术,刻苦钻研专业知识,勤勤恳恳、孜孜不倦。
“作为班组长必须加强学习,不但要及时掌握生产各个环节的情况,还要能操作、能解决生产中遇到的问题。只有技术过硬了,才能让整个班组的操作技能上一个台阶。”翁晓俊说。
22年来,翁晓俊不仅人留在了装置上,心也放在了这个集体中。有一段时间他在巡检中发现油汽总线阀出现了故障,有时会出现漏油现象。由于泄漏出来的油品温度可达500度,他对这个安全隐患不敢掉以轻心。翁晓俊和小伙伴们一起分析、查找原因,最终发现问题的根源———密封问题。后来他们借鉴国内外装置密封的经验,尝试加装了一种外密封圈并获得了成功,运行5个月后检查密封量为零,他们将这次攻关总结为《在线阀杆密封止漏机构在延迟焦化装置油汽电动闸阀上的应用》。
“从2017年更换后到现在没有出现一次泄漏现象,我们这项QC成果还发表在《中国石油和化工标准与质量》杂志上了!”说起这个攻关项目,翁晓俊显得自信满满。
安全信得过  “严”字当头抓安全
“今天下雪路滑,巡检千万要注意脚下。”
“晚上要更换阀门,一定戴好劳保手套戴好护目镜……”
1月11日的夜班接班会上,翁晓俊的“唠叨”开始了。
对于安全,他有着丰富的工作经验。让他担任班长以来,为了保证设备、人员安全,保证班组安全“零事故”,他根据班组员工素质参差不齐,对安全认知程度不同的情况,想出一个“安全提示监督”法。
日复一日的“唠叨”经,让“重视安全就是为了生命”的理念扎根于班组员工的心中。
作为班长,巡检过程中他不放过每一个小细节,从运行的机泵到死角旮旯,从空冷风机到加热炉的火嘴,遇到小的漏点就用随身携带的扳手紧固,同时班长的认真态度也感染着每一个班员。
四班员工都说,“‘翁头’有一双发现隐患的‘火眼金睛’,只要他去巡检,一些大大小小的安全隐患都无所遁形”。
“敢说敢干、以身作则!”这是焦化车间党支部书记周庆对翁晓俊的评价。2017年1月,焦化二单元分馏塔塔底液面计放空发生阀门关不严造成了泄漏着火,时间刚好发生在晚上21时20分,接班班长翁晓俊当仁不让带领四班班员参与应急。21时40分,翁晓俊不顾自身安全,冲上分馏塔,找出放空阀的位置,关闭了阀门,消除了安全隐患。
情谊信得过  “爱”字当头为职工
团结是一个优秀班组的基础。在运行四班,翁晓俊的“厨艺”也赢得了大家的赞赏。
“有一次我身体有些不舒服,‘翁头’让我别吃盒饭吃他做的红烧鱼,感觉那是我这辈子吃的最好的红烧鱼!”班组新成员腾飞说。
翁晓俊也经常组织一些趣味的活动来丰富大家的业余生活,增强队伍的凝聚力,用厚重的亲情感染着每位员工,共同承担大家庭的责任和义务,在班里树立“班兴我荣,班衰我耻”的理念。
一花独秀不是春,百花齐放春满园。一个人如何带出一个优秀的班组?翁晓俊不仅要自己跑得快,还要带领整个班组一起跑。在工作中,培训是一个必不可少的环节,一个班组的强大与否,跟培训的好坏有直接的关系,四班既有老当益壮的60后、70后,也有冉冉升起的80后、90后。
“‘翁头’有什么诀窍都愿意教给大家。”技术干部张国祥说:“刚来焦化时,‘翁头’非常耐心地给我指导,手把手地教。”翁晓俊带的徒弟如今在各岗位上都表现得非常出色。
一叶知秋。翁晓俊的动人事迹还有很多……管理有创新,技术有创新,班组特别有战斗力,翁晓俊功不可没,他称得上是一个响当当的“兵头将尾”。(吴海燕)
(稿件刊发在2018年1月18日《工人时报》倒头条)
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